ESI Internacional tem o prazer de apresentar-lhe a Nova Edição do Master's Certificate in Project Management (MCPM) avalizado por The George Washington University School of Business and Public Management de Washington, D.C.

O MCPM de ESI Internacional nasce com o compromisso de outorgar a seus participantes uma sólida base de conhecimentos e habilidades representadas pelo Core Curriculum em Gestão de Projectos em formato intensivo, assim como obter uma certificação reconhecida a nível internacional em Project Management.

Todos os conteúdos do programa estão alinhados de acordo com os estandartes da Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do Project Management Institute e estão perfeitamente estruturados para dotar ao aluno de todas as ferramentas necessárias para fazer frente a seus projectos com sucesso.

Em uma sociedade cada vez mais competitiva, com contínuas reorganizações e fusões, na qual a mudança é a actual protagonista exigem-se resultados mais rápidos e projectos de alta qualidade. Neste contexto, as empresas precisam de profissionais altamente qualificados, adaptáveis aos novos ambientes de trabalho e com a experiência e os conhecimentos precisos para desempenhar projectos de forma eficaz.

Além disso, em pouco tempo, a Gestão de Projectos será uma competência imprescindível em todas as companhias e será indispensável ter em sua equipa Gestores de Projectos Certificados. ESI Internacional é consciente disto e, sendo fiel a seu espírito Vanguardista, oferece nos últimos 25 anos a oferta mais completa e inovadora em programas formativos em Project Management e várias certificações internacionais, avalizadas por seu Parceiro Académico: a prestigiosa George Washington University. Por isso desenhamos o Master's Certificate em Gestão de Projectos em formato intensivo, para obter todos estes conhecimentos e habilidades em um tempo recorde.

O MCPM da Universidade George Washington é a forma ideal de demonstrar seu expertise e compromisso com a excelência na Gestão de Projectos e de estar a somente um passo da Certificação PMP® do Project Management Institute, a maior qualificação reconhecida mundialmente em gestão de projectos hoje em dia.

Módulo 1 - Fundamentos da Gestão de Projectos

I. Introdução à Gestão de Projectos
II. Início do Projecto
III. Planificação do Projecto
IV. Implementação do Projecto
V. Conclusão do Projecto

Exame final

Módulo 2 - Planificação e Controle de Alcance, Tempo e Custos

I. Contexto e Elementos da Planificação de Prazos e o Controle de Custos
II. Localização de Recursos e Estimação de Prazos e Custos
III. Ferramentas e Técnicas para a Planificação de Prazos
IV. Desenvolvimento da Estrutura Fundamental do Projecto para Concretizar Orçamentos e Prazos
V. Gestão de Mudanças e Desvios no Plano do Projecto
VI. Avaliação do Projecto
VII. Conclusão dos Aspectos Temporais e Orçamentários do Projecto

Exame final

Módulo 3 - Liderança e Comunicação para Projectos

I. Como Influi a Liderança na Gestão de Projectos
II. Como Liderar uma Equipe Eficaz
III. Como construir as Relações Interpessoais
IV. Implicações da Ética na Liderança
V. Como Negociar o Conflito
VI. Como Liderar a Mudança

Exame final

Módulo 4 - Gestão de Riscos em Projectos

I. Introdução ao Risco
II. Planificação da Gestão de Riscos e Identificação dos Riscos
III. Chaves da Quantificação de Riscos
IV. Análise dos Riscos
V. Plano de Resposta perante o Risco
VI. Monitorização e Controle de Riscos

Exame final

Módulo 5 - Gestão Financeira para Responsáveis de Projectos e Contratos

I. Fundamentos Financeiros e Contáveis: O que precisa conhecer para a gestão do seu projecto?
II. Gestão de Ativo
III. Términos e Condições: Melhores Práticas
IV. Estimativa de Custo: O que funciona melhor?
V. Estratégias e Razões para a Rentabilidade
VI. Conclusões e Lições Aprendidas

Exame final

Módulo 6 - Negociação Avançada no Âmbito de Projectos

I. Negociação no Âmbito de Projectos
II. O Processo de Negociação Orientado a Projectos
III. Desenvolvimento das Melhores Alternativas para um Acordo Negociado
IV. Estilos de Negociação: negociação colaborativa
V. Negociação Positiva de Conflitos em Projectos

Exame final

Módulo 7 - Gestão de Requisitos para Projectos

I. A Influência dos Requisitos em Problemas do Projecto
II. O Processo de Requisitos do Projecto (RMP: Requirements Management Process)
III. Valoração dos Interessados
IV. Reconciliando Múltiplas Perspectivas
V. Factores Críticos de Êxito
VI. Definição de Requisitos
VII. Avaliação e Aprovação
VIII. Gestão da Mudança
IX. Validação dos Resultados do Projecto
X. Procedimentos de Conclusão

Exame final

Claustro de Instrutores

• 4 Instrutores certificados PMP®, que combinam sua actividade profissional de mais de 20 anos gestionando projectos com a docência, ministrarão este Master's Certificate. Antes de formar parte de nossa equipa recebem formação específica na metodologia ESI, fato que garante a qualidade da formação. Uma metodologia muito prática, combinada com seus conhecimentos e um alto grau de experiência, garantem uma formação de sucesso. ESI forma profissionais em mais de 50 países a uma diversidade de clientes, isso permite-nos receber informação recente sobre The Best Practices em gestão de projectos em todo tipo de indústrias. ESI entende que os melhores cursos do mercado unicamente podem ser realizados com os melhores instrutores.

Informação e Admissão
Duração: Master de 150 horas (PDU's) divididas em 7 módulos
Lugar e Datas: Lisboa, de 15 de Outubro de 2010 ao 26 de Fevereiro de 2011
Horário: Sextas-feiras: de 14.30 a 19.30 h. e Sábados de 9.00 a 14.00 h.